王先生在作培训报告

王先生在与青年科研人员交流

王先生与吴德馨院士在交流

王守武先生在用人方面，坚持“不拘一格降人才”。他用人并不单纯看学历，而是看解决实际问题的能力。只有初中学历的工人车间主任，肯钻研、遇事动脑子，有着丰富的经验，还经常提出一些新思路。王先生让他做老线的总体负责人，还送到大连干部管理学院学习现代化知识。

王先生十分重视对青年科研人员的培养，大胆启用新人，为青年人创造展示才能的舞台。他经常深入一线与青年科研人员交流，一个个地了解、一个个地谈，对于思想活跃，有能力的年轻人委以重任。在109厂改造期间，王先生在和一名中青年科研人员交流改造事项，只有几句话这位同志就理解了全部意图，很快提出了自己的看法和设想。王先生当即拍板，由他负责组织队伍进行环境净化系统的改造。这在看重学历和资历的当时都是十分难得的。

王先生深知人才和知识的重要性，十分注重人才培养和知识的传承。1956年任清华大学无线电系半导体教研室主任时，亲自授课，为国家培养了第一批半导体专业学生。1958年底在全国范围内组织举办了半导体讲习班，亲自组织讲座的开设，在全国范围普及了半导体基本常识，培养了一只只半导体业务骨干队伍。

王先生坚持在科研一线与学生一起做实验，亲自批阅学生论文。那时信息传递不发达，大家看的文献不多，对国外科技成果掌握不全面、不及时，为此王先生经常亲自授课，即便是摔坏腿在家休养，仍把厚厚的一本《转移电子器件》的英文书译成中文，写成讲稿，帮助提高大家的理论水平。一批批光电子领域骨干的成长都得益于王守武先生的指导和培养。